Proceso de admisión y contratación de personal en las organizaciones de recreación y actividad física de carácter privado registradas en la Cámara de Comercio de la ciudad de Pereira
Proceso de admisión y contratación de personal en las organizaciones de recreación y actividad física de carácter privado registradas en la Cámara de Comercio de la ciudad de Pereira
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Editores
Pereira : Universidad Tecnológica de Pereira
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Fecha
2010
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Resumen
El presente estudio, da a conocer como son llevados a cabo los Procesos de Admisión y Contratación de Personal en las organizaciones de actividad física y recreación dirigida de carácter privado; registradas en la Cámara de Comercio de la ciudad de Pereira. Dado a que los servicios orientados a la realización de actividad física y recreación, cada dia adquieren mayor fuerza a la hora de contar con personal idóneo y capacitado para responder las exigencias propias del mercado. Mediante la siguiente investigación, se pudo determinar el conocimiento, la importancia y el interés que le son atribuidos, a dichos procesos. Ya que en muchas de estas organizaciones se desconoce o se ha optado por sistemas de gestión del talento humano incoherentes y subjetivos con planes estratégicos propios, con la creencia de que quienes ingresan a laborar son quienes verdaderamente crean las ventajas competitivas; se realizó una encuesta administrada entre quienes vinculan el personal, a fin de saber quiénes los utilizan y como son practicados, lo que arrojó como resultado que los propietarios, administradores, coordinadores y en ocasiones instructores de los mismos establecimientos son quienes involucran personal, que las fuentes de reclutamiento comúnmente utilizadas son la interna y externa, que las técnicas de selección para abordar y evaluar los candidatos son la entrevista personal y las pruebas de conocimiento; siendo la entrevista uno de los principales requisitos para el ingreso a las instituciones, ya que da a conocer la información de los postulantes. Y qué los criterios de evaluación para seleccionar el personal; son la motivación del candidato, seguida de la presentación personal y la personalidad. Por otro lado, se constató que en las organizaciones donde se oferta servicios de ejercicio físico; utilizan el contrato por prestación de servicios; y en las empresas de recreación, contratan a sus futuros empleados de manera verbal. Finalmente se encontró que por término de duración del contrato, en un alto porcentaje ambas organizaciones manejan contratos indefinidos, y que el 19% de los encuestados no utiliza contratos a ningún tipo de término. Lo anterior indica, que los procesos de Gestión del Talento Humano en las organizaciones que brindan estos servicios, debe ser mínimamente conocida por quienes realizan dichos procesos, ya que de serlo seria una herramienta estratégica indispensable para el éxito y logro de muchos de los objetivos organizacionales. Tener conocimiento de una adecuada gestión podría llegar a ser un instrumento importante para que las empresas elijan nuevos colaboradores conforme los estándares y esquemas necesarios para contribuir con el desarrollo empresarial acorde con las exigencias del mercado actual.