Examinando por Tema "Selección de personal"
  • Documento
    Diseñar una propuesta de formación para la incorporación laboral, desde el desarrollo humano y organizacional, al interior del centro de reclusión de mujeres la badea (Dosquebradas – Risaralda)
    (Pereira : Universidad Tecnológica de Pereira, 2019) Hurtado Londoño, Iván Darío ; Galeano Valencia, Yury Cristina ; Arango Zapata, María Mónica
    El presente documento contiene la investigación realizada en el centro de reclusión de mujeres la badea (Dosquebradas – Risaralda) y las empresas del área metropolitana centro occidente. Tiene objetivo diseñar una propuesta de incorporación laboral, desde el desarrollo humano y organizacional, al interior del RM - Pereira con la visión de obtener una segunda oportunidad, posterior a la reclusión como pospenada, desde su cualificación productiva y ética integral.
  • Documento
    Diseño de un sistema de gestión del desempeño por competencias para el colegio Salesiano San Juan Bosco de Dosquebradas
    (Pereira : Universidad Tecnológica de Pereira, 2012) Martínez Gómez, Eduard de Jesús ; Vanegas Valencia, Lina Clemencia
    Actualmente el elemento diferenciador de las organizaciones lo constituyen los individuos, motivando a los directivos a modificar la forma de pensar en cuanto a la fuerza laboral y el empleo, de tal manera que se pueda lograr el éxito y alcanzar las metas propuestas con las personas. De igual forma, las Competencias cada día cobran más fuerza en las empresas, de tal manera que les permita responder a las exigencias del mercado; el Sector Educativo no es la excepción, ya que es necesario crear en este Sistemas de Gestión Humana coherentes con los planes estratégicos de las Instituciones y con la creencia de que las personas, sus capacidades y su motivación son las que verdaderamente establecen la ventaja competitiva. Por lo tanto, este trabajo se orientó en diseñar un Sistema de Gestión del Desempeño por Competencias para el Colegio Salesiano San Juan Bosco de Dosquebradas que constituye el diseño de una herramienta que permitirá Promover el desarrollo personal e institucional a partir del reconocimiento y retroalimentación del desempeño de los colaboradores en su trabajo y el apoyo para el mejoramiento continuo y la excelencia. Para alcanzar dicha meta fue necesario realizar una investigación documental tanto interna como externa, que permitiera hacer un diagnóstico de la situación actual; igualmente se recolectó, organizó, actualizó y diseñó alguna documentación requerida para el Sistema de Competencias Laborales que permitió el diseño del Proceso de Gestión del Desempeño, realizándose entrevistas semiestructuradas al personal de la institución que permitió conocer la realidad y a la vez investigar para elaborar unos documentos y un modelo que estuvieran acordes con la actualidad pero también incluyendo lo visionado por las directivas y la filosofía institucional.
  • Documento
    Documentación del organismo certificador de personal en la Facultad de Ingeniería Mecánica de la Universidad Tecnológica de Pereira
    (Pereira : Universidad Tecnológica de Pereira, 2008) Gamboa Bernal, Sandra Liliana ; Pescador Ramirez, Lady Yesenia
    Este proyecto, busca establecer en el interior de la Facultad de Ingeniería Mecánica de la Universidad Tecnológica de Pereira un organismo certificador de competencias laborales de personas en el área de Soldadura; hacia un futuro no muy lejano acredite la competencia laboral a nivel regional, nacional e internacional. Para establecer la base documental de un organismo que sea reconocido a nivel Internacional como corresponde a un OCPE (organismo certificador de personas) motivó al grupo de trabajo a un esfuerzo durante varios meses, a construir de manera coherente con las normas vigentes todos los aspectos básicos que operan en el Manual de Calidad, los procedimientos necesarios que estén en concordancia con la literatura de los requisitos generales para los organismos que realizan la certificación de personas definida en la Norma Técnica Colombiana NTCISO/ IEC 17024. Las referencias utilizadas como guías en el desarrollo de este proyecto se han tomado de documentos específicos, apuntando ellos al logro de los resultados. Sin embargo para llevar a cabo los procesos de implementación del organismo dentro de la Universidad se hace necesario involucrar a todos los estamentos, responsables de la ejecución y mantenimiento asi como las instancias institucionales superiores. Se concluye al proyecto la necesidad de llevar a cabo el funcionamiento de un OCPE, con el fin de ser más competitivos y mejores trabajadores Colombianos. De igual forma encontrar instituciones como la Universidad que apoye mecanismos para el funcionamiento del organismo.
  • Documento
    Selección de personal por competencias e inducción del personal administrativo para la Universidad Tecnológica de Pereira
    (Pereira : Universidad Tecnológica de Pereira, 2008) Giraldo Orrego, Liliana ; Orozco Amaya, Luz Amparo
    La selección y la inducción de personal son fundamentales para las empresas, porque se convierten en el cimiento de sus procesos de desarrollo humano, teniendo en cuenta que desde aquí se vinculan las personas más idóneas por sus capacidades y aptitudes frente a las necesidades de la institución y se integran a la Cultura organizacional antes de su vinculación al puesto de trabajo, con los conocimientos básicos sobre la organización, su misión, visión, políticas, beneficios y responsabilidades del colaborador, así como el conocimiento sobre su cargo y la integración a su equipo de trabajo. Esta investigación empírico - analítica presenta una propuesta de mejoramiento al proceso de selección tradicional que se realiza en la Universidad tecnológica de Pereira para el personal administrativo, que brinde soporte al Modelo de Gestión del Talento Humano Administrativo por Competencias, con un proceso de selección de personal por competencias, conformada por cinco fases que garantizan un riguroso y efectivo resultado, donde se integran como elementos soporte el levantamiento de los incidentes críticos del cargo a proveer, los Centros de evaluación, la entrevista por incidentes críticos, la conformación de un grupo evaluador capacitado y permanente y los bancos de ejercicios de simulación y de preguntas que fortalecen la entrevista por incidentes críticos de acuerdo al cargo a proveer. Así mismo, presenta un proceso de inducción del personal administrativo mejorado, concebido en tres momentos fundamentales, siendo la inducción general individual y la inducción específica antes de la incorporación del nuevo colaborador a su puesto de trabajo como elementos fortalecedores del sentido de pertenecía y la fácil integración a la cultura organizacional.