Examinando por Tema "Muestreo de trabajo"
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DocumentoEstudio, medición y evaluación del desempeño laboral con la técnica de muestreo del trabajo en la sección de confección del área de producción de la empresa D'Castañeda(Pereira : Universidad Tecnológica de Pereira, 2013) García Valencia, Víctor RaúlLa empresa de D’CASTAÑEDA es una empresa de la industria de la confección dedicada a la fabricación de prendas protectoras en materiales sintéticos y tejido de punto. La empresa se puede catalogar que es una mediana empresa dado la cantidad de personal con el que cuenta en el momento (alrededor de 20 personas). En busca de tener un crecimiento sostenible y una mejora en sus procesos productivos, la empresa ha ido implementando y adquiriendo nuevas tecnologías para la confección de sus prendas en algunos de sus procesos. Sin embargo carece de un profesional idóneo que aplique un conocimiento científico y practico en miras a implementar estrategias de producción principalmente, debido a que las actividades desarrolladas en su sede son netamente operacionales. Por esta razón desean implementar un estudio en producción que permita evaluar el desempeño de los operarios para obtener la información necesaria que permita valorar los niveles de productividad de los operarios y las secciones de trabajo. Este proyecto muestra los resultados de un estudio de la evaluación del desempeño laboral en su sede de producción, cuyo objetivo último era el de establecer una herramienta de medición de la productividad de los operarios en las diferentes secciones de trabajo en miras a detectar problemas de bajos índices de productividad y a generar estrategias que permitan elevar los índices de productividad no solo de sus operarios sino que también de la planta de producción en general. Hoy en día la competitividad es un factor indispensable para toda organización independientemente de su tamaño, es por esta razón que la empresa D’CASTAÑEDA quiere realizar estudios formales que le ayuden a mejorar la productividad buscando ser cada más competitivos en el mercado.
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DocumentoImplementación de la metodología de muestreo del trabajo en los procesos de la empresa Manufacturas Infantiles S.A.(Pereira : Universidad Tecnológica de Pereira, 2012) Camargo Otalvaro, Juan Sebastián ; López Zapata, Juan DavidManufacturas Infantiles S.A. es una empresa dedicada al diseño, producción y comercialización de calzado infantil, sustentada en la certificación y en la mejora continua del sistema de gestión de calidad. Este proyecto muestra los resultados del estudio de Muestreo del Trabajo realizado en el área productiva de la empresa ubicada en la ciudad de Pereira. El objetivo primario fue determinar los estándares de tiempo para conocer la capacidad productiva de la empresa, gracias al conocimiento de cuáles actividades generaban y cuáles no generaban valor a los productos comercializados por la empresa. Para de esta manera poder realizar un diagnóstico de la existencia de improductividad, y proponer metodologías que permitan reducirla.
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DocumentoMedición de la ejecución de las actividades operacionales de los trabajadores en el área de acabados de la empresa Integrando Ltda. mediante el muestreo del trabajo(Pereira : Universidad Tecnológica de Pereira, 2013) Idárraga Guzmán, MarioEl propósito principal de este trabajo de grado, es presentar una contribución en el mejoramiento de los procesos que se llevan a cabo en el área de acabados de la empresa INTEGRANDO Ltda. Se identificaron los factores que afectan el desarrollo de los procesos en la organización y que han conllevado al desperdicio de tiempo de los operarios. Para esto, se realiza una observación de los procesos que componen el área de acabados, como son soldadura, pulido, pintura y lavado, y como los operarios realizan dichas tareas. Lo anterior, soportado por el estudio del muestreo del trabajo basado en las actividades y las necesidades de la empresa, con el fin de estandarizar cada proceso, administrar mejor los recursos y cuantificar las posibles mejoras planteadas de acuerdo a lo observado y a los resultados obtenidos. De igual manera, la contribución va dirigida a determinar los problemas observados en los métodos de trabajo imputados al operario o a la empresa, movimientos productivos e improductivos, y con la información obtenida se plantea mejorar los diferentes procesos productivos.
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DocumentoPropuesta de mejoramiento en el método de construcción del proceso de estructura(Pereira : Universidad Tecnológica de Pereira, 2013) Salazar Soto, César AugustoDesde que se inicio la práctica empresarial tenia presente de que se debía entregar una propuesta de mejoramiento, se detecto la dificultad para programar los trabajos para los trabajadores por las costumbres que traen consigo los obreros en la construcción y las diferentes necesidades que aparecen, por las cuales los maestros deben estar presentes para tomar decisiones en cuanto a la mano de obra. Por Pareto se decide presentar una mejora en el proceso de mayor costo de mano de obra, se encontró altos costos de insumos, para llegar a cumplir con la tarea de fundir, además de una mayor utilización de la mano de obra para la tarea contributiva de medir, cortar y ubicar la formaleta, por esta razón se pensó en una estación de trabajo dedicada al corte de estas maderas. Para resolver la utilización tan elevada de mano de obra, inclusive superior a la tarea productiva surge un comentario de un trabajador de cambiar el material debido a que la madera tiene una vida útil muy corta, a partir de allí diferentes materiales usados para este fin entre los cuales estaba el metal, pero el peso y la poca versatilidad para manipular y las reformas en las viviendas lo hizo descartar; Por otra parte se encuentra la formaleta maderplast un conglomerado de madera plástica pero que por sus capacidades, propiedades es más utilizado para las placas de entrepiso más conocidas como planchas. Luego se estudia una madera conglomerada con una resina que le da propiedades anti adhesivas, facilidad de manipulación y corte llamada Súper T, se planeo su implementación para generar una buena disposición por parte de la planta de trabajadores.
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DocumentoPropuesta de plan de mejoramiento para el área de corte de la empresa de confección de ropa para caballero marca Naga a través del cálculo del tiempo estándar e indicadores de productividad de procesos(Pereira : Universidad Tecnológica de Pereira, 2014) Betancur Ceballos, Angela María ; Valencia Bedoya, YuranyLa empresa de confecciones marca NAGA, es una empresa del sector textil dedicada a la fabricación y comercialización de prendas de vestir para caballero, ubicada en el Municipio de Dosquebradas sobre la avenida Simón Bolívar. Actualmente esta empresa tiene una notable falta de planeación de sus actividades por desconocimiento de los tiempos estándar en el área de producción en general, debido a que nunca se ha realizado un estudio apropiado que establezca esta información que permita mejorar el proceso y la productividad del mismo. El propósito principal de este trabajo es presentar una propuesta que contribuya con el mejoramiento de las actividades realizadas en la sección de extendido y corte que hacen parte del área de producción de la empresa. Para ello se realizó inicialmente un diagnóstico que nos permitiera establecer la situación actual de la empresa y el desarrollo de las diferentes actividades, para así poder determinar qué tipo de estudio debíamos realizar que se adaptara a la forma como se ejecutan las tareas en esta sección. Se determinó que el muestreo de trabajo era el método más apropiado para tomar las muestras, debido a que las tareas no eran repetitivas y exigían largos tiempos de observación. El muestreo de trabajo durante intervalos de tiempo y a través de cálculo de números aleatorios permite tomar muestras de las diferentes actividades realizadas, donde además estarán presentes los tiempos productivos e improductivos, que nos permitirán proponer las diferentes mejoras a realizar en el área. Finalmente con este trabajo, se pretende dejar una guía que sirva de base para que otras personas le den continuidad al estudio y lo extiendan inclusive a toda el área de producción y puedan contribuir de gran manera al mejoramiento de la productividad de la empresa.