Diseño de un instrumento para medir cuanto es el valor percibido por los empleados de su compensación salarial, de la empresa Apostar S.A
Diseño de un instrumento para medir cuanto es el valor percibido por los empleados de su compensación salarial, de la empresa Apostar S.A
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Autor corporativo
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Otros/Desconocido
Director audiovisual
Editor/Compilador
Editores
Pereira : Universidad Tecnológica de Pereira
Tipo de Material
Fecha
2009
Cita bibliográfica
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Resumen
El estudio aquí presentado describe el procedimiento para desarrollar un Instrumento que permita medir el valor percibido por los empleados de Apostar S.A., de su compensación salarial. Es la etapa inicial y puerta de entrada a la investigación sobre las emociones que genera el salario en los empleados.
Las pretensiones del estudio son tres fundamentalmente, la primera plantear un instrumento de medida, la segunda aplicarlo en una empresa donde el 95% de su población devengan el salario mínimo mensual legal vigente y la tercera dejar sobre la mesa la posibilidad que el instrumento siga siendo desarrollado por el grupo de investigación de salarios, estudiantes de pre y post grado, de la Universidad Tecnológica de Pereira, para su validación y posterior aplicación en otros sectores de la economía regional.
Para la generación del instrumento se partió de la necesidad manifiesta, en la empresa Apostar S.A., de medir o estimar el sentimiento que generaba el salario en el personal de ventas, específicamente los Asesores de Ventas, Servicios y Recaudos, ya que después de haber sufrido la eliminación de bonificaciones y comisiones devengadas por las ventas que realizaban se presentó una alta deserción y sentimientos de inconformidad con la empresa, sumado a esta situación específica, se estudió en el módulo de salarios (Tercer Semestre, Tercera Cohorte de la Maestría del Desarrollo Humano y Organizacional, 2008), la posibilidad de desarrollar la fórmula planteada por Human Cápital , la cual presentaba las variables que componían el VPE (Valor Percibido por los Empleados) y que podía ser trabajada con el propósito requerido por la empresa.
Para éste fin se hizo una extensa revisión documental temática sobre satisfacción laboral y clima organizacional, apoyada en la teoría situacional de Quarstein, MacAffe y Glassman (1992). Posteriormente de manera inductiva se diseñó un pre-instrumento con 22 índices y 147 preguntas, el cual fue revisado por una junta de expertos, quienes hicieron sus recomendaciones y ajustes al mismo. De igual manera el instrumento propuesto fue sometido a dos pruebas estadísticas de consistencia y confiabilidad interna por medio del coeficiente de Pearson y el Alfa de Cronbach.